EXAMEN FINAL

1-8) Explique brevemente en su papel de examen que hechos económicos significativos ocurrió en las siguientes semanas: tomando como base la revista D1, lo aprendido en clase y su criterio propio. Ampliar la respuesta en el blog hasta el domingo 12 a las 11pm.

1) Males de Altura.- Cuzco y Apurimac son los que presentan actualmente en el Perú, la mayor cantidad de inversiones comprometidas para el 2011 y 2012 mayor a 2000 millones de dólares en cada una, sin embargo este buen clima es frágil debido a las constantes conflictos sociales y a sabiendas que Cuzco concentra el 10% de los conflictos sociales del Perú.

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2) Mas de 100 mil.- El Perú esta en un boom en la venta de autos, pues por primera ves las ventas superan los 100 mil este año y se proyecta que para culminar el 2010 habremos obtenido un alza del 50% respecto al año anterior, esto genera mayor competencia entre las marcas vendedoras mejorando la calidad de sus productos, sin embargo aun tenemos un problema al respecto: el caos vehiculas de Lima.

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3) Arteria para el sur.- La integración de carretera con el Brasil, nos deja en la duda si dicha integración nos beneficiara?, comparándonos económicamente con Brasil somos pequeños, nadie apoya a los pequeños empresarios, pues tienen que ponerse las pilas en los sectores de cereales, construcción, textiles, y frutas puesto que a Brasil no se vende papas por quintales ni tomates sin procesar.

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4) Como estamos?.- Entrevista a Luís Carranza nos tiene la formula secreta de la competitividad: El Perú tiene una visión hacia donde ir, pero no sabe como alcanzarlas, con ese objetivo crearon para la CADE un esquema de discusión entre políticas sociales y económicas, seguridad e infraestructura, etc. Esto, sin embargo resulta ser solo teórico.

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5) Metro a metro.- San Isidro es el distrito mas buscado para una empresa para ubicar su local principal, pues esta tiene los mejores servicio, brinda a la empresa una buena presentación que resulta muy importante a los ojos de los clientes, por esta razón las resientes contracciones de edificios en la zona disparan sus precios.

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6) Pelea de cemento.- Recientemente varias cementeras internaciones (entre las 10 mejores del mundo) anunciaron que tendrán operando sus plantas en el Perú, por ejemplo Cemex, Votarantim y Cimpor que generaran una dura competencia a las cementeras locales como Cementos Lima, esto por bien generara beneficios al sector construcción pues las empresas cementeras mejoraran sus productos por competencia.

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7) Otras fuentes de agua.- Antes el principal problema que causaban las mineras era la contaminación del agua y lo dejaba en desuso, así la poblaciones cercanas se quejaban por la falta de hídricos, pero las mineras ahora están tomando medidas mas consecuentes para no perjudicar a la población, haciendo por ejemplo desalinización de agua salada, represas que no solo benefician a los cercanos sino que también resulta de mucha utilidad para la misma minera que lo usa y lo trata, también ay que considerar que estas inversiones que realiza resultan costosas y consideradas.

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8) Quien da más.- El Perú tiene un mercado bancario pequeño (solo 4 bancos se reparten casi toda la economía del Perú) poca competencia comparado con otras economías, sin embargo tratándose de los mejores clientes que un banco puede tener esta pequeña cantidad de Bancos se pelean por ellos ofreciendo excepcionalmente mayores créditos y menores cobros de lo que normalmente estipula en los contratos con clientes normales.

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9) Haga un resumen de las páginas de D1 en el orden de tu DNI.

DNI: 70587016

pag7: tgestiona ha sido reconocida por 3er año consecutivo como una de las mejores empresas para trabajar en el Peru. Este reconocimiento es motivo para agradecer una vez mas a nuestros colaboradores por excelente trabajo en equipo que realizan dia a dia y por crear el mejor ambiente laboral. tgestiona brinda servicio de soluciones que crean valor para nuestros clientes en los ambitos de gestion y contabilidad. El exito de la empresa esta en el servicio eficiente y activo que realiza en la gestion de problemas que se encuentran bajo presion.

pag5: Lan es una empresa aeropuertaria con amplio dominio en los cielos sudamericanos con rotundo exito permitiendole llegar a europa y america central y del norte. Se permite llevar a cabo promociones de brindar viajes gratis en proporcion a las longitudes de los viajes realizados, esta promocion esta hecha principalmente para los viajeros seguidos buscando fidelizarlos y a los viajeron pocos comunes buscar su atencion con promociones tan llamativas como estas.

pag8: McDonald ve a Piura y Huancayo como ciudades con alto potencial
Luis Raganto, gerente general de la cadena, explica que a largo plazo desean a ingresar a mas provincias, aunque hasta el momento no tienen un plan definido. No obstante considera a Piura y Huancayo con un alto potencial para poder ingresar dado el buen desempeño comercial que ambas ciudades estan teniendo. Luego de un 2009 afectado por la crisis financiera y la gripe A, McDonald´s prdeve cerrar este año con un crecimiento de doble digito porcentual.

pag1: Quien da más.- El Perú tiene un mercado bancario pequeño (solo 4 bancos se reparten casi toda la economía del Perú) poca competencia comparado con otras economías, sin embargo tratándose de los mejores clientes que un banco puede tener esta pequeña cantidad de Bancos se pelean por ellos ofreciendo excepcionalmente mayores créditos y menores cobros de lo que normalmente estipula en los contratos con clientes normales. Esto resulta es hasta cierto punto bueno para los bancos que requieren inversores pero tengamos en cuenta que un buen cliente no es lo mas que desean pues ya no generan mayores ganancias en los intereses.

pag6: ¿Qué es responsabilidad social?

Es muy común oír que las empresas implementan programas como construir canchas de futbol, dar ropa, comida, etc. Aduciendo que es parte de su trabajo como “responsabilidad social”. ¿Pero es esto en verdad responsabilidad social?, no será solo una manera de mantener a la población tranquila ante los cambios que realizan. La idea de responsabilidad social no es solo ayudar por ayudar, según los expertos el modelo ideal es que la compañía utiliza sus capacidades para contribuir a un desarrollo sostenible de la población, debe beneficiar a todos y en esa medida convertirse en parte de la política de la empresa.

10) Cual será el impacto económico para el Perú al recibir MVLL el Nóbel, haga un análisis por sectores económicos.

QUIEN DA MAS

Un señor (caso real, pero de un cliente que prefirió mantener el anonimato) estuvo a punto de dejar una tarjeta de crédito porque no estaba de acuerdo con el pago de membresía anual que le iban a cobrar, que en el sistema puede superar los S/.300. Pero cuando solicitó la cancelación de la tarjeta, el banco lo exoneró de ese pago para poder retenerlo. “La exoneración de esos pagos anuales depende del perfil del cliente. Si es un cliente muy bueno, que tiene su hipoteca o hace consumos con la tarjeta y es puntual, lo ideal sería no cobrarle ese pago anual, si es que el cliente solicita la exoneración”, refiere Samuel Sánchez, gerente de Consumo y Medios de Pago, Innovación y desarrollo del BBVA Banco Continental. Otra modalidad que usan los bancos para captar clientes es la compra de deuda. Es decir, cuando detectan a un cliente que tiene deudas con varias tarjetas de crédito, que es puntual y que representa un potencial para colocarle otros productos, las entidades le ofrecen pagar el total de su deuda de tarjetas a cambio de que la nueva deuda del cliente sea con dicho banco, a una tasa menor.

Fernando Durán, gerente de Tarjetas de Crédito y Medios de Pago del Banco Financiero, explica que una compra de deuda no solo tiene el fin de captar al cliente de tarjeta, sino que apunta a colocarle otros productos del banco, como un crédito vehicular, hipotecario, depósitos, etc. “Esos productos justifican la menor tasa que se le ofrece al cliente en la compra de deuda de la tarjeta de crédito”, agrega. Incluso, el banco puede incurrir en pérdidas en la tarjeta de crédito como producto si el cliente sabe usar dicho instrumento. Por ejemplo, si paga siempre el total de su deuda y lo hace antes de la fecha de cierre, el banco no recibirá ingresos financieros por esa deuda ni cobrará los portes mensuales. Sin embargo, sí tendrá los gastos por puntos, millas o descuentos que ofrece al cliente para captar su atención. “Definitivamente hay clientes con los que se pierde, pero son una minoría”, dice Sánchez.

En el producto Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) la competencia es ardua entre las instituciones financieras, pues el hecho de tener un cliente representa un gran beneficio para el banco. Tal es la competencia en cuanto a la CTS que los bancos, para evitar perder un cliente, realizan contraofertas en aras de retenerlo. Por ejemplo,el caso de un cliente del BCP que recibía una tasa de 2,46% en su CTS y cuando pidió cambiarla a una caja de ahorros que le pagaba 12%, el BCP le ofreció elevarle la retribución a 5%, más un vale de compra por S/.500 en Ripley o un televisor, además de una mayor tasa en cuenta de ahorros. Hay casos también en que las entidades dificultan o dilatan la transferencia de la CTS para no perder a su cliente. El caso de un cliente de un banco grande que tardó más de dos meses en hacer el traslado de una CTS a la Caja Piura. Un cliente, al recibir una contraoferta cuando pide su cambio de depósito de su CTS, debería tomar en cuenta la actitud del banco de ofrecerle mejoras en la tasa recién cuando este ha decidido irse.

NUESTRO MERCADO ES PEQUEÑO COMPARADO CON OTROS PAISES, SIN EMBARGO ES BUENO QUE UNA MINORIA GERERE COMPETENCIA ENTRE LOS POCOS BANCOS DEL PAIS.

OTRAS FUENTES DE AGUA

La minera Milpo evitó todo tipo de conflicto por el agua con la población de Chincha cuando construyó su mina polimetálica Cerro Lindo. La herramienta fue pionera en el sector: invirtió

US$2,5 millones en la construcción de una planta desalinizadora capaz de producir 36 litros por segundo de agua tratada, sobrepasando incluso sus propias necesidades (de 18 litros por segundo). De esta manera la mina consiguió agua, y es posible que hasta el día de hoy muchos chinchanos no estén enterados de la existencia de la mina de Milpo. Al igual que en Milpo, en el proyecto de fosfatos de Bayóvar en Piura, la minera Vale decidió no interferir en los acuíferos de la zona optando por desalinizar agua de mar. La producción propia del agua es igual a cero problemas. En la actualidad, una tercera mina mira la posibilidad de desalinizar agua y construir una planta de entre US$80 y US$90 millones: Southern Copper, con su proyecto cuprífero Tía María en Arequipa. Sin embargo, esta no fue su primera opción; previamente la empresa pensó abastecerse de las aguas del río Tambo, lo cual inquietó a las comunidades de la cuenca. Hoy, pese a que han indicado que desalinizarán agua, la desconfianza de los agricultores de la zona ya es parte del problema. Sin embargo, no todos pueden aplicar los sistemas de desalinización para intentar aplacar la preocupación de la población. José Luis López, asesor de la Asociación Civil

Labor, resalta que algunas mineras han recurrido al represamiento, decisión que les permite ofrecer agua a la agricultura de las comunidades vecinas. Es el caso de Yanacocha, que ha construido minidiques y ha revestido canales para mejorar la eficiencia en el uso del agua dentro de su cuenca. También está el caso de La Zanja de Buenaventura (Cajamarca). La minera invirtió

US$4 millones para la represa “El bramadero” de 600 mil metros cúbicos en base a la lluvia. Esto es un 50-50: la mitad de agua es para la mina y el resto para la agricultura. Igual funciona la represa Pillones en Arequipa, donde, junto con Egasa, la minera Cerro Verde incrementó el caudal de agua para la agricultura y para expandir su producción. También Xstrata ha prometido invertir en la represa de Cotabamba de Apurímac. Paul Younger, director del Instituto para la Investigación y la Sostenibilidad de la Universidad de Newcastle, señala que la idea es que la minería cree activos antes que pasivos mineros. Indica que la posición de las mineras es considerar que el agua es un recurso compartido al que deberían tener acceso como cualquier otra actividad y, si bien esto puede ser justo, la población las percibe como una amenaza. Para Manuel Glave, investigador de Grade, el problema no proviene de las mineras sino del desorden que existe en la gestión del agua. “No está claro cuál es la oferta y la demanda del agua por cuencas. Esta es una tarea que recién está comenzando a desarrollar la nueva administración del agua. Eso puede tomar unos dos años más”, comenta. Glave recomienda a las mineras involucrarse en los planes de gestión integral a nivel de cuencas.

ES JUSTO QUE LAS MINERAS BUSQUEN LA MANERA DE CONSEGUIR RECURSOS HIDRICOS PARA LA POBLACION Y ELLOS MISMOS, ES PRUEBA DEL DESARROLLO DEL PAIS

PELEA DE CEMENTO

Para el 2013, tres de las 10 mayores cementeras del mundo-Cemex, Votarantim y Cimpor- tendrán operando sus respectivas plantas en la zona centro y sur del Perú, que concentran el 78% de la demanda interna. Con el anuncio de Cementos Portland –el lunes pasado- de que construirá su planta de Manchay en alianza con Bío Bío y Votarantim, las cosas se podrían complicar para Cementos Lima, de la familia Rizo Patrón. Pues la principal cementera nacional ahora tendrá que atender dos frentes para defender su participación de mercado. ¿Podrá lograrlo? Bajo ante este tipo de preguntas, pero es conocido que desde que Cemex –con su filial Latinamerican Trading– dio los primeros pasos en el país, ha tomado una serie de medidas, que van desde el plano comercial al legal, pasando por una ambiciosa ampliación de su planta de Atocongo, en la que invierte US$230 millones. Si Cementos Lima guarda algún as bajo la manga no lo sabemos, pero no sería descabellado pensar que así sea, pues hace un par de semanas trascendió que un importante cónclave cementero entre las familias Rizo Patrón y Hochschild se había producido. Alguna fuente audaz deslizó la posibilidad de que una OPA hostil sea lanzada en su contra, pero hasta ahora nada hace prever que tal escenario se configure. Entretanto, Cemex continúa tejiendo la red de distribución de su cemento Quisqueya, con miras a configurar el aparato logístico que le permita colocar el millón de toneladas métricas (t) que prevé producir el 2013. Según dijo, ya tiene más de 700 puntos de venta, principalmente en Lima, y acaba de firmar el suministro con la cadena Sodimac. Cementos Portland no se queda atrás, pues también necesita canales de distribución fidelizados para el 2013. Por ello, Eduard Xapelli, director delegado de World Cement

Group (que tiene 20,5% de participación en el proyecto), no descarta que entre el 2011 y 2012 comiencen a pelear un espacio en el mercado local con importaciones. Quienes creen que el grupo Hochschild mira desde su palco la disposición de los frentes en esta guerra cementera podrían estar equivocados, pues la brasileña CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) anunció hace un mes que saldrá a comprar cementeras con un plan de inversiones de US$2.000 millones, que incluye al Perú. ¿En dónde podría apostar? Pues una mirada a vuelo de pájaro lleva a pensar que el mercado del norte está demasiado quieto, con un solo operador que juega en pared con sus dos firmas: Cementos Pacasmayo y Cementos Selva. Coincidentemente, el gerente general de Cementos Pacasmayo, Lino Abram, declaró hace unas semanas que evalúan la construcción de una tercera planta, cuya ubicación sería Piura. Hay que precisar a qué Pacasmayo, y su brazo logístico DINO, han desarrollado una estrategia similar a la de Cementos Lima para fidelizar sus marcas. Pero si a CSN le gustan los retos, bien podría animarse a devolver el golpe a Votorantim –que frustró en marzo su intento de controlar Cimpor– y también optar por el mercado de la zona central del país.

BIEN SE MUESTRA UN ESCENARIO DE DESARROLLO COMPLEJO, ES BUENO SIEMBRE QUE BENEFICIE A LOS PERUANOS

METRO A METRO

En el 2007 empezó un boom con el desarrollo de oficinas cerca del Centro Empresarial Real pero, con la crisis del 2008, se congelaron proyectos por 120 mil m², la demanda insatisfecha que quedo ha tenido la mesa servida este año con los más de 60 mil m² de oficinas prime que se han entregado. Es complicado predecir cómo se comportara la demanda del próximo año, pero que la oferta ya está fijada: siete edificios que agregaran 62 mil m² a la oferta actual. Considerando esa oferta y que los proyectos que están en fases iníciales, recién entraran al mercado en el 2012. René Balarezo, gerente inmobiliario de la desarrolladora TM Gestión Inmobiliaria, señala que la demanda va a seguir su vertiginoso avance, explica que a diferencia de muchos agentes inmobiliarios que a fines de 2009 vieron en la crisis un riesgo para desarrollar nuevos proyectos, nosotros vimos un gran potencial por la alta rentabilidad de las empresas peruanas y el vencimiento de los contratos de alquiler de muchas corporaciones, que buscaban trasladarse a espacios con mayores facilidades y tecnología, a ello se suma que muchas compañías aun operan en viviendas que genera un alto costo pues no están diseñadas para el funcionamiento de su negocio. La concentración de servicios es lo que ha hecho de San Isidro la ama y señora de los desarrollos de oficinas corporativas prime. De los 40 edificios que constituyen la oferta de espacios de esta categoría, 25 están situados en el distrito financiero por antomasia, también alberga 4 de los 7 edificios que entraran al mercado el próximo año. Todas las empresas sueñan con estar en San Isidro, pero esto no es posible porque algunas áreas están cambiando de comercial a residencial y por que la falta de terrenos ha disparado su precio al alza hasta los US$4.000 por m². Todo indica que el próximo año será clave para saber que tan maduro está este burbujeante mercado.

LAS EMPRESAS BUSCAN MEJORAR SU IMAGEN Y FACILIDAD DE ACCESO A SUS NECESIDADES COMPRANDO O ALQUILANDO OFICINAS MEJORES POSICIONADAS ESTO PERMITIVO POR EL VERTIGINOSO DESARROLLO ECONOMICO

¿COMO ESTAMOS?

Ahora afincando en el Centro para la Competitividad y el Desarrollo, flamante “think tank” de la Universidad San Martin de Porras, el dos veces ministro de Economía Luis Carranza, dice tener la receta para hacer del Perú un país competitivo y ponerlo en piloto automático hacia el desarrollo. ¿Tiene el Perú un plan en materia de competitividad? Se tiene una visión estratégica de hacia dónde debe caminar el país, el tema es como alcanzarlas, como convertirnos en un país desarrollado con alto ingreso per cápita, bajos niveles de pobreza y buenos servicios públicos. Con ese objetivo hemos preparado para la CADE un esquema de discusión, las cuales abordaran: políticas sociales y económicas, seguridad e infraestructura. Dentro de las cuales incluirán temas de educación, salud, régimen tributario y cambios a la legislación laboral que permiten un mayor formalización, hablaran del Poder Judicial, el servicio civil, las empresas publicas y la facilidad de hacer negocios, también temas de innovación y tecnología. ¿Se está planteando que sea el Estado el que de fin a cuáles son esos sectores estratégicos o que, más bien, sea el sector privado el que determine qué actividades económicas priorizar? Si manejamos bien loa temas de agua y energía y si tenemos un sistema financiero competitivo y acceso a las telecomunicaciones, entonces ahí estará el sistema nervioso que hará que el musculo crezca, y si después la economía se decanta por producir alcachofas o paprikas ya será un tema del sector privado. Las decisiones de consumo, de inversión y de ahorro las tomaran los agentes en función a sus preferencias. Tiene que haber lineamientos muy claros de política pública, si bien no le corresponde al Gobierno planificar la inversión en el sector textil o agropecuario, si debe asegurar que haya un sistema competitivo y regulación apropiada para fomentar la inversión. ¿Visto desde la perspectiva empresarial, como hace un gobierno para generar un ambiente que incentive la innovación? Hay dos pilares básicos: el primero es tener un buen sistema nacional de innovación y tecnología, antes que la pura promoción de la oferta debe buscarse un sistema flexible que se adapte a las necesidades de la demanda. El segundo pilar es que haya competencia en los mercados de bienes. El principal mecanismo para que una empresa busque la innovación es saber que si no lo hace sale del mercado. La apertura a la inversión directa extranjera, las reducciones arancelarias y la eliminación de barreras de acceso a mercados son todos medidas en esa línea.

EL ESTADO DEBE GENERAR LA COMPETITIVIDAD ENTRE LAS EMPRESAS, ASI GENERAR DESARROLLO Y EVITAR MONOPOLIOS

ARTERIA PARA EL SUR

Si comparamos Puerto Maldonado con Rio Branco del Brasil, nos daremos cuenta que mientras la principal ciudad acreana cuenta con la infraestructura y sofisticación de una capital de estado, su par peruano todavía se debate entre calles polvorientas y cortes intempestivos de servicios básicos como el agua y electricidad. Aunque se puede alegar que Brasil ha tenido más de una década para prepararse, preguntamos que ha hecho el Perú para rentabilizar la inversión de más de US$1.600 millones en la IIRSA Sur, pues desde hace cuatro años la integración carretera con el gigante sudamericano tenia fecha. El director nacional de Desarrollo de Comercio Exterior, Luis Torres, asegura que el sector público no se ha cruzado los brazos pues, entre otras iniciativas, ha realizado la identificación de la oferta exportable la negociación de la eliminación de las barreras paraarancelarias brasileñas. Si bien reconoce que la carretera es en si misma un paso importante, Mateo Salinas, presidente de la Cámara de Comercio de Madre de Dios, considera que los empresarios están solos , no tienen ningún incentivo y tampoco cuentan con las condiciones mínimas para invertir en industria y aprovechar la nueva infraestructura vial.”Sin electricidad ni agua, ¿Quién puede hacer empresa?”. La explicación para esas percepciones negativas es que el Mincetur ha estado trabajando en las zonas más cercanas a los centros de producción: Arequipa, Tacna y Cusco. Al respecto, el consejero económico de la embajada de Perú en Brasil, Antonio Castillo, detalla que entre los ministerios de Relaciones Exteriores y de Comercio Exterior también han logrado acercar la oferta peruana y la demanda, al incentivar la creación de un aparato logístico que brinde el servicio de transporte de carga en la carretera. El Estado tiene que reaccionar y crear cuanto antes una zona de puerto seco que permita el almacenamiento, consolidación y transbordo de la carga peruana, de lo contrario ese negocio podría quedar del lado brasileño.  Ahora ¿Qué tan real es el potencial exportador de la ruta? Los productores de papa, cereales, materiales de construcción, textiles y frutas del sur del país tienen una gran oportunidad pero al Brasil no se le vende papas por quintales o tomates sin procesar. Otro detalle a tomar en cuenta es que la importación de productos peruanos con valor agregado no es prioridad. La demanda de productos nacionales además de algunas materias primas y textiles va a depender de nuestra competitividad. Entonces, la labor del Estado se vuelve más necesaria que nunca para organizar el sector privado. Hace una semana, el presidente Alan García dijo durante la inauguración de un tramo de 66 km de la IIRSA Sur que la vía va a inyectar riqueza a la macro región sur; sin embargo, a poco más de un mes de su inauguración oficial, queda la duda respecto de si el sector publico está cumpliendo a cabalidad su papel en el aprovechamiento de una carretera construida para ayudar en la lucha contra la pobreza de las regiones más pobres del país. Aunque ya se han oído voces de que la vía podría terminar siendo solo un corredor de salida para el Brasil, ojala aun estemos a tiempo.

El ESTADO DEBE INCENTIVAR EL SECTOR PRIVADO DE EXPORTACION DE PRODUCTOS LOCALES PARA APROVECHAR AL MAXIMO LA CARRETERA DE LA IIRSA  

MAS DE 100 MIL

Este año, por primera vez, las ventas de vehículos nuevos superaran las 100 mil unidades en el Perú, según las proyecciones de los expertos del sector. El director de la Asociación de Representantes del Perú proyecta que las ventas llegaran a115 mil unidades en el 2010, o sea, un alza de casi 50% frente al 2009 y si el Perú sigue solido y el PBI crece 5% en el 2011, las ventas de vehículos nuevos puede crecer 15% el próximo año. Más optimistas son el gerente general de KIA Import Perú proyecta al 2011 un crecimiento del 20%, y el gerente de ventas de Nissan Maquinarias, quien proyecta un crecimiento del 40%. ¿Esta Lima preparada para soportar un mayor parque automotor?, hay calles rotas y no has pistas más grandes, no hay señalización diferente y no hay semáforos inteligentes,  sin embargo el problema del tránsito no es la densidad vehicular, sino el desorden y la falta  infraestructura vial, así para solucionar el problema del caos vehicular se deben privilegiar  alternativas como el transporte público o el uso de bicicletas, mejorar la señalización,  la semaforizacion, mejorar l desarrollo urbanístico entre otras medidas. Otra  alternativa que sugirió Castellanos, de Nissan, es aplicar en la capital peruana un sistema de Pico y Placa que existe en Colombia y Ecuador, que consiste en que los vehículos cuyas matriculas terminen en determinado digito no pueden circular uno o dos días a la semana. A pesar de estos aspectos las personas no se desaniman en la compra de autos. En este contexto, los representantes de marcas de vehículos harán esfuerzos por atraer clientes durante el Motor Show, evento que se realiza cada 2 años, realizándose este año en los primeros días de noviembre en el Jockey Club y tendrá unos 10 días de duración, el Motor Show genera entre 1.5 y 2 meses venta normal. El auge de las ventas de autos genera competencia, si bien Toyota sigue liderando las ventas, ha perdido unos puntos de participación de mercado en los últimos años, mientras que a Nissan le pisa los talones Hyundai. La expansión de las ventas de vehículos nuevos trae diversos beneficios a la economía, por ejemplo las marcas se verán obligadas a invertir grandes sumas para el servicio posventa, también se dinamizaran la demanda de mano de obra especializada, las ventas de seguros y el financiamiento, todo lo cual redunda en mayor recaudación.

EL BOOM DE LA VENTA DE AUTOS ES PRUEBA DEL CRECIMIENTO ECONOMICO DEL PAIS, QUE DEBE IR PARALELO A SU DESARROLLO INFRESTRUCTUTAL DE LAS VIAS MOTORIZADAS.

MALES DE ALTURA

Las dos regiones con mas alta cantidad de inversiones comprometidas para el 2011 y 2012 son Apurimac con US$2.300 millones y el cusco con US$2.000 millones. Segun el BCR del Cusco, la mineria de hidrocarburos son los rubros mas relevantes de la region, se estima que que el Cusco recibe al año US$700 millones en regalias por Camisea y el canon minero.  Sin embargo, se alerta de la fragilidad del buen clima de negociosno solo del Cusco sino del pais: Una manera de medir como se afecta el clima de negocios son los conflictos sociales, segun la Defensoria del Pueblo,Cusco concentra mas del 10% de estos que pueden complicar seriamente el clima de inversiones. El Cusco registro un impulso en el sector turismo desde que Machu Picchu se erigio como nueva maravilla del mundo en el 2007, esto se reflejo en la mejora de hoteles de la ciudad y en la apertura de otros. Pese al cierre de Machu Picchu a inicios del año, el arribo a hospedajes crecio 10,8% respecto al mismo mes del 2009 y el numero de visitantes arqueologicos crecio 15,5% para las mismas fechas. Ay que reclacar que en general los cusqueños se sienten invadidos y utilizados por las inversiones que llegan de Lima o del extranjero, les molesta que hagan algo en su ciudad, y si se hace rapido peor aun, cuando ven gente con otra actitud y mas empuje sienten un recelo fuerte, segun la opinion de un inversionista. Esto hace sentir a los inversionista una cierta hostilidad en Cusco. Para solucionar estos problemas el Gobierno debe prevenir conflictos y comunicar a la poblacion los beneficios de atraer inversion.
EL GOBIERNO DEBE SER MAS COMUNICATIVO CON LOS CUSQUEÑOS PARA COMUNICARLOS DE LOS BENEFICIOS DE LA INVERSION

RESOLUCION AL EXAMEN PARCIAL

Preguntas del 1 al 8. Explique brevemente máximo 3 líneas, cada uno de las lecturas analizadas durante las últimas 8 semanas. El resumen debe contener, a) El titulo del articulo, la fecha del diario, una explicación breve de tres líneas y la dirección URL, donde se publico el Articulo por parte del examinado.(alumno)

1. A COMPARTIR                                        lunes 23 de agosto del 2010

Algunas empresarios importantes del mundo se organizan para gasta parte de su dinero en algun fin benéfico a otras personas desinteresadamente, sin embargo no se sabe nada de como sera el fin benefico. En el Peru tambien se han agrupado algunos empresarios con el fin de apoyar la educacion o en algun otro beneficio social aunque hay que diferenciarlos de otros que donan con el fin de fidelizar consumidores.

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2. DUELO DE GIGANTES                           lunes 30 de agosto del 2010

El Terminal Norte es actualmente atractivo a la vista de las empresas portuarias a tal punto que el Estado se da el lujo de poner condiciones de concesión que sacan de la lista a la empresa portuaria mas pintada del Peru y solo dejen a algunos 5 empresas portuarias mas  pintadas del mundo.

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3. DERRIBANDO MUROS                          lunes 6 de septiembre del 2010

Las mujeres que trabajan en empresas o entidades importates sufren de discriminación laboral y salarial en el Peru, como un sueldo menor a otros del mismo rango o el hecho de que en una entrevista laboral, la emprese se preocupe por saber si esta cada o si tiene hijos, cosa que refleja estereotipos antiguos y un deficit en la cultura social.

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4. DESTINO CREDITICIO                           lunes 13 de septiembre del 2010

El BCR alzo las tasas de interés y encaje afectando al sector corporativo y empresarial puesto que no les acceder a los costos de fondeo internacional en moneda extranjera, es decir los inhibe de explayar las inversiones, a pesar de esto estas noticias alegran a otros sectores pues la moneda nacional resulta mas barata que en otros lugares.

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5. CAMBIO DE LETRA                                lunes 20 de septiembre del 2010

En el Perú las renegociaciones de los contratos de concesión son muy frecuentes, esto principalmente a la bajo nivel de estudio con que se contratan los proyectos surgiendo los inconvenientes, que tienen sus pro y sus contran, pero que notamos mas contra: le sacan la vuelta al Estado en las renegociaciones, reduciendo los benefios al Estado.

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6. UNA NOCHE MUY BUENA                   lunes 27 de septiembre del 2010

Las empresas relacionadas a las ventas navideñas como pollo, pavo, chocolate, etc. Se preparan para superar las ventas navideñas anteriores. Casi todas tienen por objetivo aumentar sus ventar alrededor del 15% respecto a año anterior, esto prueba que el Peru ha crecido y sigue creciendo su nivel comercial y economico.

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7. CRUDA REALIDAD                                 lunes 4 de octubre del 2010

Las empresas mineras se quejan ante las exigencias ambientales en el Perú, pues les impide hacer efectivamente los pozos exploratorios y los hallazgos de petróleo, a comparacion de otros paises como Colombia y Brasil, las empresas petroleras tienen mayor exito en hallasgos y mayor cantidad de pozos petroleros. Este problema podria solucionarse modificando las exigencias ambientales a responsabilidad de las empresas asi de este modo aumentaria los exitos de hallasgos de hidrocarburos.

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8. SORDO CIRCUITO                                  lunes 11 de octubre del 2010

Las empresas estatales de distribución eléctrica tienen el grave problema de reaccionar lento ante el surgimiento de nuevos proyectos que requieren de energía, este principalmente por que requieren de una inversion cuyo permiso tiene que tener la aprovacion de varias entidades estatales que demoran el proceso y retrasan los nuevos proyectos, por tanto retrasan el desarrollo. Este problema podria resolverse fusionando y privatizando estas empresas estatales, de este modo las entidades privadas invertiran con entusiasmo.

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Pregunta 9. Explica de manera breve el MODELO macro-economico de las relaciones estado, empresa, familia.

Se representa mediante un Modelo: Diagrama de Flujo Circular para mejor entendimiento, que contiene dos componentes: Decidores y Mercados.

La familia entrega los factores productivos (trabajo, tierra, conocimientos y capital) a las empresas y reciben a cambio las rentas (salario, beneficio, intereses, etc), el intercambio se produce en el Mercado de Factores (mercado de colocación, bolsas, ferias, etc).

Las empresas producen bienes y servicios (bys) que intercambian con las familias en los Mercados de bys, recibiendo a cambio el dinero gastado por las familias.

En el sistema económico hay que distinguir el flujo real que son los bienes, servicios y factores; de su contrapartida monetaria: el flujo financiero.

El estado interviene de forma más compleja: detrae impuestos de las familias y empresas y a las ves los subvenciona, e interviene en los Mercados de Factores y bys.

Pregunta 10. Realice un articulo mejor de los que usted ha leído, en Día UNO, sobre el Impacto en la Minería Peruana, SEGURIDAD EN EL MOVIMIENTO DE TIERRAS. Después del rescate de los mineros en Chile.(Copiapo, Antiguo Territorio del Perú Tahuantinsuyo) Año 1500.

SORDO CIRCUITO

En las empresas y entidades estatales vinculadas al sistema de distribución de electricidad, se comenta algo incomodo: hay empresas que están tocando sus puertas para reclamar desatenciones ante la demanda de energía eléctrica de los proyectos que desarrollan. Tenemos este problema en un proyecto agroindustrial en Tumbes y en Trujillo, otros dos proyectos mineros en el Callejón de Huaylas que enfrentan el mismo problema. ¿Puede un empresario lanzarse a desarrollar un proyecto y tener la seguridad que contara con un servicio básico de energía eléctrica?, el crecimiento de las redes de distribución estatales tiene un problema revelando una inefectiva atención a los proyectos, esto refleja que las que las distribuidoras estatales regionales (que son 13 en el Perú) tiene capacidad limitada para invertir, ante una tasa anual de crecimiento del 8%. Los objetivos de electrificación nacional del gobierno actual: 94% del territorio nacional, sin embargo, al cierre del 2009 esa cobertura estaba en 80%, entonces, cuan solidad financieramente son las distribuidoras regionales para enfrentar tal reto. La red de distribución se hace de manera planificada, priorizando solicitudes de varios proyectos pendientes en las empresas y las actuales requieren mucha inversión, efectivamente estas empresas distribuidoras incrementaron en 131% (entre 2005 y 2009) los montos destinados para su presupuesto de inversiones. Otro problema asociado es que las empresas distribuidoras no pueden invertir y suministrar energía a proyectos que no sean concretos, pues ya sucedió que se invirtió energía pero se hizo nada. Las distribuidoras estatales tienen escasa capacidad de reacción ante el surgimiento de nuevos proyectos de inversión a desarrollarse en sus zonas de concesión, principalmente por los costos de inversión, cosa que las distribuidoras privadas si podrían hacer. Otra razón de estas demoras es por que se tienen que hacer una serie de autorizaciones que van desde el SNIP(Sistema Nacional de Inversión Publica), cumplir con los mandatos de ley, la aprobación del directorio del Fonafe, etc. Una razón mas de la ineficacia de las empresas distribuidoras estatales es social, es decir prefieren invertir en lugares donde mas lo necesiten. La mejor alternativa de solución al problema de la reacción lenta de la distribución eléctrica ante los nuevos proyectos, es que seria fusionar algunas distribuidoras y recién después de ello, abrir su capital a la inversión privada

EL ESTADO DEBE SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS ESTATES, REAACCION LENTA A LOS NUEVOS PROYECTOS, PARA CONCRETAR EL CRECIMIENTO DEL PAIS

CRUDA REALIDAD

CRUDA REALIDAD

“La única forma de hallar hidrocarburos en el suelo es perforando”, es decir, no basta con hacer estudios y pruebas en el terreno, solo con pozos exploratorios se podrá saber si el subsuelo peruano tiene o no riquezas hidrocarburiferas. En el Perú aquellos son escasos, en el 2009 solo se perforaron 12 pozos, cuando en países como Brasil y Colombia se perforan en promedio 70 y 120 pozos exploratorios al año, siendo curioso que en estos países las áreas de concesiones petroleras son mucho menores que las que se otorgan en el Perú. ¿Por qué sucede esto?, si casi el 60% del territorio nacional esta concedido a mas de 80 empresas petroleras y la actividad exploratoria es lenta y sin mostrar grandes avances. Hay intenciones exploratorias en el Perú, pero se piensa que lo que está sucediendo es que los requerimientos ambientales estarían trabando las inversiones. Esta es una queja callada de varias empresas que tienen concesiones petroleras pero que no pueden avanzar por que el Ministerio de Energía y Minas (MEM), que evalúa los EIA (estudios de impacto ambiental), enfrenta un cuello de botella. Según el MEM, los permisos ambientales para estudios sísmicos se justifican por que hacen explosiones que provocan un movimiento sísmico de hasta 1,5^o en la escala de Richter y son para interpretar el contenido del subsuelo; para las empresas esto no causaría mayor impacto ambiental, aunque los ecologistas piensan lo contrario. Otras personas indican que el retraso no se debe necesariamente a las autorizaciones ambientales, sino a que muchas empresas petroleras hacen estudios deficientes que presentan vacios muy grandes y que suelen ser devueltos. Por tener condiciones geográficas similares a Colombia, el Perú compite con este país por las inversiones, las exigencias ambientales en el país vecino suelen ser menores, pues allá los petroleras que quieren hacer sísmica solo están obligados a presentar un plan de manejo ambiental (sin talleres ni audiencias como en el Perú) que determine lo que hará en caso se produce un impacto negativo en el entorno de su operación. Esto a traído a Colombia un éxito del 66%, mientras que en el Perú es de solo el 10%; esto a la vez atrae a la vez a mas empresas y a exigir mayores regalías en el caso de Colombia. El presidente de Per Petro pide paciencia, pues este proceso toma su tiempo. Indica que en la medida que haya más empresas, la probabilidad de descubrimiento será mayor y el riesgo geológico disminuirá, aunque esto precisa que para ello todos deberán poner de su parte.

LAS EXIGENCIAS ABIENTALES EN EL PERU DEBERIAN ASIMILAR A LOS DE  COLOMBIA, ES DECIR, HACER QUE LA EMPRESA EXPLORADORA RESPONSABLE DE LOS PERJUICIOS QUE CAUSE

UNA NOCHE MUY BUENA

A partir del mes de Octubre comenzamos a caer en cuenta de que el año se acaba, aunque eso suene precipitado, no lo es para las empresas, pues aquí es donde comienzan a alistar motores para la campaña navideña. Los índices de venta podrían superar a los del año pasado pues este año se tiene una mejora en el impulso de compra y las fuertes tasas de las importaciones. La cena es la parte más importante en Noche Buena y algunos especialistas consideran que la demanda de pavos crecerá un 10% el relación al 2009 a nivel de todas las empresas que lo ofrece, también tengamos en cuenta que el año pasado se produjeron 1,7 millones de pavos para la campaña. Fuera del pavo, el pollo también es un sustituto para muchos y los especialistas señalan que este año aumento un 8% y no dan ni idea del incremente para fin de año. En el caso de la leche, panetones, chocolate: Gloria calcula que los volúmenes de venta se mantendrían frente al año pasado, debido a que el incremento de los costos podrían afectar su accesibilidad, sin embargo, para Todinno espera que niveles de venta crezcan 20% respecto a la campaña pasada, por ello han firmado un contrato con Axur para mejorar sus canales de distribución y tener más puntos de venta. En licores, Ricardo Valderrama Contreras, gerente general de Viña Ocucaje señala que estos últimos 3 meses se realiza casi un 38% de la venta total del año, por lo que se preparan para las exigencias y asegurar el éxito de la campaña con un crecimiento aproximado del 10%. Los limeños siguen prefiriendo comprar en emporios comerciales como Gamarra y Mercado Central, esto pese a la aparición de nuevos centros comerciales, esto por que buscan comodidad en los precios y calidad de las confecciones. Con esto Gamarra espera vender 20% más que el año pasado. En el Jockey Plaza esperan un crecimiento del 15% respecto al año pasado, y esperando recibir a 3 millones de visitantes en Diciembre, para ello contara con un nuevo bulevar con más de 40 locales. Por último tengamos en cuenta que los electrodomésticos y juguetes son los artículos más comprados en estas fechas, esperándose un crecimiento del 20% en este ámbito.
ESTE AÑO EL PERU TUVO UN GRAN CRECIMIENTO COMERCIAL

CAMBIO DE LETRA

El temor a las letras pequeñas en los contratos no se aplica a los acuerdos con el Estado, especialmente a las concesiones. No por que esten libres de cualquier suspicacia, sino por que cambiar las clausulas incomodas es imposible. Especialistas como Luis Guasch, jefe de la unidad de expertos globales en asociaciones publico-privadas(APP) del Banco Mundial, ya se has pronunciado sobre este tema. En su libro "Concesiones en infraestructura", Guasch calcula que la incidencia en la renegociaciones de los contratos de concesion, solo en el sector transporte, supera el 60% en el Peru. El equilibrio economico financiero, el respeto del factor de competencia y los plazos, son elementos que, segun los especialistas consultados para este informe, no deberian variar en concesion, a fin de que las renegociaciones no le sauquen la vuelta al Estado. Las concesiones pese a ser compromisos a largo plazo tambien son suceptibles a ajustes. "Es un error decir a priori que son malas; en el Peru estamos aprendiendo en concesiones y nuestros contratos no son perfectos". Las renegociaciones son habituales y nescesarias en todo el mundo pero que en medida que haya mas experiencia, se vana a ir reduciendo. Un ejemplo segun nos explica Guasch:"desde el primer dia fue evidente que la oferta de LAP(Lima Airport Partners) no cuadraba". Guasch sostiene que en esa epoca el ingreso del Aeropuerto era de US$50 millones por año. Como el factor competencia fue el porcentaje de regalias ofrecidas al Estado (47%), a LAP le quedaria US$26 millones, que se reducian a solo US$4 millones de beneficio despues de gastos operativos."Pero el contrato estipulaba una inversion de US$1200 millones. Cree que con ese beneficio anual se podria responder a un compromiso de tal magnitud?", se pregunta. Al respecto LAP constesto que las cuatro adendas a su contrato respondieron a la necesidad "de precisar ciertos terminos ambiguos y adaptar a condiciones no previstas inicialmente". Hay que considerar que Ositran ha reconocido hasta el año pasado una inversion de mas de US$235 millones a LAP. Ahora vemos empresas que gana proyectos y comienzan a pelear para demorar el inicio de obras , mientras van haciendo caja y tratan de bancarizar el proyecto. Guasch tambien critica que las modificaciones se den en periodos de tiempo muy cortos despues del contrato, lo que resulta preocupante, pues desincentiva las eficiencias y premia a las empresas expertas en negociacion. Ahora vale preguntar Por que el Peru es tan susceptible a las modificaciones en las concesiones? Unos especialistas que es producto del bajo nivel de estudio con que se contratan los proyectos, esto sugiere que al momento de ejecutar las inversiones aparezcan los imprevistos, los montos de inversion varien y con esto el equilibrio economico-financiero.
EL ESTADO DEBE HACER RESPETAR SUS CONTRATOS DE CONCESION, EVITANDO SALIR PERDIENDO CON LAS RENEGOCIACIONES ENTRE OTROS CONTRATOS SOSPECHOSOS.

DESTINO CREDITICIO

Que pasara con las tasas de interes en un escenario, que se hace mas incierto a medida que pasan los dias?. La crisis europea no asegura un buen desenlace, la amenaza de una segunda recesion en EEUU es creciente, y las economias emergentes seguiran creciendo e importando materias primas y exportando algun capital. En el Peru el BCR esta elevando las tasas de interes al 3% y las tasas de encaje, y es muy posible que lo siga haciendo en los proximos meses. Estas alzas de tasa de interes de referencia y de olos encajes en dolares han impactado en el costo de dinero en algunos sectores, siendo los mas afectados el sector corporativo y empresas, en razon de que el nuevo encaje no les permite acceder a los costos de fondeo internacional en moneda extranjera y el aumento en la tasa de referencia en soles se translada al costo del credito. El gerente general del BBVA, Jose Goldszmith, sugiere que es mejor endeudarse en la misma moneda en la que obtenemos nuestros ingresos, y considerando que dispondremos de su devolucion oportunamente; no entrar en especulaciones acerca del mercado cambiario pues no es recomendable ni para empresas ni para personas. Rafael Llosa, gerente general de Mibanco, piensa que seria mejor endeudarse ahora que despues, si es que debe hacerse, pues el dinero en el Peru a diferencia de otras monedas resulta mas barato. 

NO DEBEMOS ENTRAR  EN ESPECULACIONES DEL MERCADO CAMBIARIO PARA TOMAR DECISIONES SOBRE NUESTRA ECONOMIA. 

DERRIBANDO MUROS

En la actualidad se suele y se busca una igualdad entre los hombres y las mujeres ante las oportunidades, en particular las laborales, y aunque las cifras indican que las mujeres tienen mayor influencia economica comparada con decadas pasadas, tambien indican que existe un limite para ellas. Entre 10-15% pertenecen a ejecutivas del sector financiero, que a pesar de tener una buena posicion buscan cambiarse de trabajo: Por que?...La mayoria se queja de que no puede aspirar a ser mas alla que gerenta de tienda y que aun llegando a tal puesto suele ganar 40% menos que un compañero en el mismo labor. La discriminacion a las mujeros es notable desde el punto de vista salarial, pu (en promedio) es 19.4% menos que la de un hombre de la misma edad y nivel de educacion. Pese a esto, las mujeres ejecutivas tienen que lidiar con otro problema, la segregacion jerarquica, que en la que por defecto el sistema brinda mayor acceso a los puestos gerenciales a los hombres y deja los puestos subordinados a las mujeres, esto lo notamos en que el 30-35% de los mandos medios son mujeres. En las 70 empresas mas resaltantes del peru, solo en una de ellas figura una mujer como gerenta general y hay otras 23 empresas que tienen gerentas de division pero que no va mas alla de la gerencia de recursos humanos. Ciertas empresas, sobre todo las de origen local, ven la maternidad como una barrera. En las entrevistas, antes de preguntar si tienen un postgrado o una maestria, preguntan si esta casada, y si lo esta preguntan cuando piensa tener hijos, lo que revela que ven el tema con ucho enfasis. Ay que reconocer que la maternidad es casi siempre un obstaculo, sin embargo se puede superar cooperando con la pareja, pues su desempeño laboral seguira siedo el mismo sin la preocupacion maternal. Las mujeres no deben ser las unicas en atender al niño, y esto es un probrema cultural que tiene la sociedad y que poco se hace por combatirla, a veses el simple hecho de proteger a las mujeres hace mas bien que mal, pues las estamos supeditando al hecho de que son inferiores a los hombres.

LAS MUJERES DEBEN TENER OPORTUNIDADES IGUALES A LAS DE LOS HOBRES, SIN DISCRIMINACION

DUELO DE GIGANTES

Por decadas el puerto del Callao fue el patito feo de la infraestructura portuaria en la region. Pero tras años de adormecimiento, el puerto chalaco se anuncia como un potencial cisne que ahora es cortejado con propuestas economicas de alto calibre. Aunque lo parezca, la figura no resulta forzada si miramos lo que ocurre en la concesion del Terminal Norte: a poco empezar el concurso cuatro de cinco operadores principales del mundo manifestaron sun interes. Previamente el Ministerio de Transporte informo que habia recibido cuatro propuestas de empresas que pretendian liderar la modernizacion de la zona. Dicho precedente a elevado a tal punto la confianza en el éxito de la concesion a un "Rico McPato y no a un simple pato Donald". Fuera de los comentarios triunfalistas es nescesario preguntarse si en verdad estan las condiciones para que el desarrollo de la infrestructura del Terminal Norte se dé en las mejores condiciones del pais y los usuarios. El principal requisito puesto por el Gobierno es mover al menos 10 millones de TEU (contenedor de 20 pies) por año, que ha sacado de la carrera "al operador portuario del Perú mas pintado", esta valla suena exagerada casi de forma unísona sobre todo por que va ligada a un segundo filtro: el postor debe acreditar que tiene un control efectivo (mas del 50% de participacion) de tal sociedad y de un puerto que mueva al menos 1 millon de TEU por año. Estas dos vallas en conjunto dejan en juego a solo 5 de los operadores portuarios mas pintados del mundo.

EN EFECTO, LAS CONDICIONES DE CONCESION PROPUESTAS POR EL GOBIERNO ABRIRIAN AL PERU A LA COMPETITIVIDAD MUNDIAL DEL COMERCIO.

A COMPARTIR

En julio pasado, Bill Gates y Warren Buffett realizaron un llamado para que, así como ellos, los hombres más ricos del mundo donen al menos la mitad de sus fortunas a organizaciones benéficas, ya sea en vida o luego de morir. Solo basta revisar la página givingpledge.org para darse cuenta que este pedido ha sido escuchado, hasta el momento 40 multimillonarios se han unido de forma explícita a esta causa. Sin embargo esta propuesta es criticada en Europa por dos motivos: Ninguno de los magnates ha dicho hacia qué tipo de proyecto benéfico irán sus fortunas o cuando harán efectivas sus donaciones, por otro lado, se pide a los millonarios que antes de donar cambien sus actitud y dejen de realizar prácticas que quiten dinero al fisco. Cynthia Sanborn, directora del Centro de Investigación de la Universidad del Pacifico, explica que la filantropía “consiste en dar de forma gratuita y completamente voluntaria dinero, bienes, tiempo o experiencia a un grupo de personas que necesitan cubrir ciertas necesidades básicas”, sin esperar retribución. También debemos diferenciar entre la voluntad de un empresario de donar dinero y las acciones de Responsabilidad Social Corporativa de sus firmas que, si bien buscan un fin social, también buscan posicionar la imagen de la empresa.
En el Perú también ha habido esfuerzos similares a menor escala. En el año 2007 los líderes de los grupos Romero, Brescia y Benavides se reunieron para discutir cómo mejorar la calidad educativa del país, pues habían comprendido que mientras más peruanos alcancen niveles de aprendizaje satisfactorios, la competitividad del país crecería. No se sabe qué puntos exactos tocaron, pero genero rápido eco en otros gerentes y directivos que al año siguiente constituyeron Empresarios por la Educación (EXE), asociación que hasta el año pasado había recaudado S/.37 millones en aportes pecuniarios para solventar proyectos que buscan mejorar los niveles de aprendizaje en las escuelas. Sanborn asegura que la tendencia de los empresarios en el Perú a donar viene aumentando, lo viene haciendo de forma directa mediante fundaciones con nombre propio que ellos mismos crean para una causa específica.
En este punto conviene cuestionarse a qué nivel llega la motivación desinteresada de los ejecutivos de apoyar a los más pobres. Ines Temple, presidenta de DBM Perú y DBM Chile, dice: “Muy pocos empresarios apoyan causas filantrópicas con un esfuerzo consistente y organizado o como una conciencia de retribuir a la sociedad”, eso lo puede corroborar Milo Stanojevich, director de Care Perú, organización mundial de ayuda humanitaria que se creó en el 2007 “A diferencia de otros países, en el Perú es muy difícil levantar fondos y el 80% del dinero que se recauda cada vez que hay una emergencia se logra en los primeros días a través de toda una campaña mediática”, asegura. ¿Acaso la mayoría de las empresas donan como una estrategia de marketing que les permita fidelizar consumidores?


EN EL PERU, LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS QUE DONAN FONDOS DE DINERO EN BENEFIO DE LOS MAS NESCESITADOS BUSCAN MEJORAR SU IMAGEN.